根本性調整既有的薪資結構，讓老師們得以安心地照顧孩子

這些年永續與社會企業責任的推動，許多企業願意⼀起協助社會服務的進步，但真的很少願意⽀持與看⾒在地社區組織真正的軟肋與困境。智邦公益館2022年開始，關注到台東孩子的書屋真實的需要，三年來，與孩子的書屋⼀起關注青年薪資過低的問題、看⾒服務⼯作者的掙扎、看到社區受到壓迫的真實困境。

智邦公益館⽀持孩子的書屋發展「夥伴發展計畫」，確立「照顧好⼀位陪伴者；就會照顧好⼗位孩⼦」的⽬標，透過制度與指標的建立，讓每位夥伴能看見自己的努力、促進每位夥伴間彼此對話的管道。在智邦公益館的支持下，為⼀線教育服務⼯作者薪資，根本性地改變既有的薪資結構，讓老師與陪伴者們得以安⼼地照顧孩⼦，透過的薪資調整與補助辦法實施，書屋夥伴安定感與穩定性有顯著改善。

三年來的支持，已讓一線工作者的能看見自己的努力，且薪資結構在智邦公益館的⽀持下穩健成長，2024年整體已比2022年成長約31%。不過也由於孩子的書屋在系統管理建立的過渡期中，管理上⾯臨⼗分龐⼤的溝通與慣性的改變，⼀級主管需要擴⼤管理量能及花費⼤量的溝通時間，因此2025年，智邦公益館將進一步支持孩子的書屋調整一、二級主管以及專業工作者的薪資結構，讓每位夥伴更能適得其所、無後顧之憂地為孩⼦、為社區服務。

因為智邦公益館的支持，書屋的夥伴在扛起⼀個家庭責任、⼀段⽣命歷程傷害時，都可以更加無後顧之憂，更重要的是，智邦公益館也相信，長期穩健向前的社會⼯作、教育⼯作，是需要企業可以有⼀起攜⼿合作，才能不斷被討論、不斷地被相信與看⾒，且讓資源與⽀持可以真正有效率⼀直流動下去！

台東孩子的書屋介紹：
https://www.17885.com.tw/GroupContent.aspx?tid=115&id=319

延伸閱讀：
(1)離開或留下？ 青年工作者在 NPO 教育現場的「三溫暖」
(2)多多益善專訪：書屋X智邦：做得快樂也要吃得飽